Selon G. Hofstede mesure à quel point les gens essayent de contrôler leurs désirs et impulsions, le degré de socialisation. Un faible contrôle est appelé indulgence ou bienveillance, il valorise la prise de risque, pardonne les erreurs, crée une confiance des salariés en eux mêmes et en leur entreprise, un contrôle fort est une contrainte, stigmatise les auteurs de fautes et sanctionne.